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今回はちょっとテーマから外れて。

今朝のめざまし土曜日で今、表参道で有名クリエーターのノート展を紹介しているコーナーがあった。そのノート展の他にもドラフトで注目を浴びた菊池雄星クンのノートや、バレーボールの大山加奈、東国原知事のノートやノートに対する想いを紹介していた。

思えば、ノートはあまりつけなくなってきたと感じる。特にPCを使うようになってからは顕著だ。

仕事でつけるノートはスケジュール帳が大半。スケジュール以外では会議の議事の確認のためにノートを取るぐらいか。議事録を自分で起こすにしても、他人が起こした内容を確認するにしてもノートは大変重要だ。社内でも大事なのだから、取引先との打ち合わせの際はなおさらだ。

あとからノートを見直すことで記憶が甦り、ノートに記さなかったその場の雰囲気や文字に表せないニュアンスなども思い返せる。

最近、政治家の取材の際に、ICレコーダーを並べて取材をしている光景を見かける。おそらく取材後にテープ起こしをして記事にするのであろう。

人間の脳って極めてアナログで、記憶をする際、自分で書き込んだ方がよく覚えるという経験は誰にでもあるだろう。実際、ワープロやメールを使うようになって漢字を忘れるようになったという話はよく聞くし、自分にも経験がある。自分の手で書くことで、脳の記憶や考えをする機能が刺激されるのだろう。

そんなことを考えるとICレコーダーからテープ起こしばかりしていると記者もスキルが落ちていくのではないかと感じてしまう。手書きで取材している間は手と頭をフル稼働させてるわけで、ICレコーダーをかざしているだけとは脳の使い方が違う。そんなだから最近の記者のレベルが下がってしまっているのではないかと勘繰ってしまう。

ひるがえって自分。

一人旅のときは出来るだけ日記のようなものをつけるようにしている。ラオスなんかに旅行すると、目的地へのバスが二日後とかいう場合も多い。そんなときは時間を過ごすことが目的となる日が出てくる。主に本を読んだり、散歩したりして過ごすが(ラオスの田舎は何もないので)、それでも時間を持て余し、色々なことを考えることもある。そんな想いも含めて一日やその時あった出来事をノートにとっておくと、後から読み返したとき、その時の想いとともに風景までが鮮明に思い返すことも出来る。

日記をつけるのは苦手な人も、旅行の際はノート片手に旅をすることを奨める。

朝のほんの数分のテレビの番組だったが、そんなことを考えてみたりもした。



昨日のTOPと打って変わり、今日の日経のTOPとこの記事は日経らしい、いいニュースだった。まぁ、昨日の株式市場で中央三井と住信が売買停止になるような時間に発表しちゃったのはご愛嬌だ。

さて、本題。

ネット証券第3位のマネックス証券とオリックス証券が来春目処に統合し、ネット証券第2位の証券会社が誕生するという記事だ。



オリックス証券といえば、来月かざか証券のネットトレード部門を吸収合併する。その矢先、再度経営統合とは、さすがオリックスである。かざか証券はかつてのライブドア証券だ。

一方のマネックス証券。セゾン証券の吸収合併後、日興ビーンズ証券との統合を経て、現在があるのだが、SBI証券楽天証券の手数料値引き合戦からは一線を画し、投資家教育に力を入れ、適正な手数料を保ってきた。それでいて業界第3位の規模を維持している。立派なものである。

仕事柄ネット証券には知り合いが多い。まぁ匿名だから言えるのだけど、マネックス証券の人が一番優秀(笑)。暴れん坊も多いですが(汗)。ホント、面白いぐらい会社のカラーが違う。

そんなマネックス証券だが、今日から口座開設キャンペーンをやっているのを発見してしまった。2009年12月30日までに口座開設し、5万円入金し、一定の取引をすればOK。1月中に5,000円もらえるらしい。

マネックス証券お友達紹介キャンペーンもよくやっている。紹介者/被紹介者ともに3,000円もらえるうれしい企画だ。

まずはここから資料請求してみよう。

なぜ、マネックス証券のことを記事にしたかって?

マネックス証券は取引に応じてマネックスポイントがもらえる。このマネックスポイントはあまり知られていないが、400マネックスポイントを500ANAマイルに交換できる。オリックス証券との経営統合後も、このポイント制度は維持して欲しいものだ。

資産運用しながら、マイルもためられるネット証券なのである。

昨日(27日)の日経新聞では、三菱商事がローソンやゲオなどを巻き込んで、ポイント共通化を推進し、結果、ファミマなどと連携しているTポイントと囲い込みが始まり、競争が激化するという記事がTOPだった。

ローソン・三菱商事など、ポイント共通化 5年後5000万人目標

何を今更という感がある。

ポイント共通化では先駆けとして、Gポイントやネットマイルなどがある。
Gポイントはポイント交換の場をユーザーに提供している草分け的存在で、ユーザーは等価で各サイトのポイントを交換し、運営費用は参加企業から徴収するビジネスモデルとなっている。一方のネットマイルは、そもそもの成り立ちがショッピングモールで、そのショッピングポイントの交換先として参加企業を増やして行ったという経緯がある。結果として、参加企業のコスト負担は極小化し、ユーザーがポイント交換する際、鞘を抜いているという収益構造だ(ポイント交換に関してのみ)。Gポイントもネットマイルも航空マイルを出口にセットして利用促進を図ってきたが、実はあまり伸びてはいない。むしろ最近は電子マネーやイーバンク銀行の現金化に流れているものが多いらしい。まぁ、これは余談だ。

今日の記事にあったローソンは三菱商事が出資、Tポイントに加盟しているファミマは伊藤忠系。一方、前述のGポイントは住友商事系、ネットマイルは三井物産系だ。

要するに、この記事はポイントビジネスに乗り遅れた三菱商事が流通系を引っさげてポイントビジネスに乗り出すということだ。記事によれば、三菱商事は、ローソン、ゲオ、昭和シェル石油のほか、自動車メーカー(ホンダか?)、旅行会社(近ツリ?JTB?)、金融機関(MUFG?)など40社程度と交渉中とのこと。我々マイラーとしてはポイント交換の出口に航空会社がないとなんら魅力はない。まぁ、出口がEdyでも良いのだが。

ここからは、独り言。

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シリーズなのでタイトルはそのままで。

JALの周辺が引き続き賑やかだ。

前原大臣の鳴り物入りでスタートしたタスクフォースから実権が財務省に移りつつあるなどの報道が報道ステーションなどでされていた。

消費者や一般株主の視点で論点を再度まとめよう。
今の最大の焦点は年金債務だ。年金債務の行方が決まらないと、再建が上手くいくかどうか判断が固まらない。一方、年金も含めた労働債権は日本においては優先的に保護されており、税金の次といって良いほど優先される(企業側から見た)債務である。したがって、私的整理では既得権益者の調整が難しく、この場合、金融機関などとの調整は難航が予想され、また、公的資金投入も大義名分を失う。再生機構の活用も含めた私的整理を軸にJAL再建を進める場合、ウルトラC的な手法が求められる。
一時、公的資金投入企業には年金債務を削減することができるとする法案を急いで通すというようアイデアも報道されていたが、先に述べたとおり、労働債権は優先度の高い債権であり、個人の財産権の侵害という憲法判断を求められる可能性もあり、現実には難しいだろう。なお、私的整理の場合、公的資金投入という国民負担を強いるため、一般消費者がJALに対して保有している債権『JALマイル』は、おそらく既存することなく、処理されるだろう。

さて、年金債務を処理する案として最も有力なのは法的整理だ。会社更生法がもっとも適していると見ている国会議員もいるとの報道もあった。

法的整理の場合、どのようになるか、簡単に論点をまとめると次のようになる。

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このCMに見覚えは無いだろうか?今月から12月まで日テレ系のスッキリ!!枠で流れているコマーシャルだ。



好き嫌いは別にして、結構耳に残る。
また、この中国人双子として売り出している桜組だけのTV-CFも存在する。「がんばりますっ!」ってやつだ。

ところでこのTV-CFは何を売り出しているのかご存知だろうか?

自宅用ウォーターサーバーである。

私の自宅にもウォーターサーバーは設置している。安全な水が確保できているという安心感と、いつでもお湯がでるという便利さを兼ね備えており、大変重宝している。

ANAマイレージモールでクリクラことクリスタルクララウォーターサーバーを新規に設置すると、500マイルもらえるらしい。今はボトル1本(12リットル)は無料でもらえるとのこと。



安全で美味しい水にありつけるため、ミネラルウォ?ターを毎回少しづつ購入して重たい思いをするよりは、断然便利で快適なウォーターサーバー生活。せっかくはじめるなら、マイルを貯めたいところだね。

しかし、この中国人双子の桜組。やけに耳に残る…。

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